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Pianificazione strategica

Offriamo supporto ai vertici gerarchici per determinare le direzioni del cambiamento e per definire le strade da intraprendere per il raggiungimento degli obbiettivi aziendali. Aiutiamo l’impresa a costruire e diffondere una cultura gestionale dei dati aziendali, la quale costituisce un metodo efficace per amministrare il cambiamento, in particolar modo nel caso di passaggi generazionali. Facilitiamo lo scambio e la condivisione del processo di pianificazione strategica a tutti i livelli organizzativi.

La pianificazione strategica si articola in più fasi:

  • Analisi di contesto in cui si definiscono gli obbiettivi e si valutano i bisogni
  • Analisi swot per valutare i punti di forza, di debolezza, le opportunità e i rischi per l’adozione delle soluzioni più efficienti
  • Benchmarking analisi che si sostanzia nella comparazione tra l’azienda e le migliori realtà di quel determinato segmento di mercato per ricavarne un miglioramento in termini concorrenziali.
  • Impairment Test per una valutazione efficiente delle attività aziendali che consideri gli aspetti sociologici del mercato

 

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